Каждая компания постоянно сталкивается с подбором рабочего персонала. И вполне естественно, что каждая компания имеет свой подход к решению этой проблемы. Тренинг по подбору персонала – это комплекс методик, которые позволяют менеджерам решать вопросы, которые касаются подбора кадров. Здесь важное значение приобретает не только личность кандидата, но и те условия работы которые предлагает компания. Соискателями должности будут становиться люди, заинтересованные в своем карьерном росте, если рекламная компания и имидж работодателя будут грамотно поданы возможным кандидатам на должность.
Тренинг по подбору персонала поможет вам научиться определять характер кандидата, а также его мотивационные особенности. Вы научитесь прогнозировать дальнейшее поведение выбранного кандидата на рабочем месте, исходя из особенностей его характера. Ведь только человек, который стремится к постоянному развитию, и заинтересован в продвижении по карьерной лестнице, может работать с полной самоотдачей.
После прохождения тренинга Вы научитесь выделять главное во время беседы с соискателем должности, анализировать его поведение, и "примерять" должность на конкретного кандидата. К тому же, зная его черты характера и некоторые особенности личности, вы сможете так же примерять коллектив на будущего сотрудника. Исходя из этого, будет ясно, насколько легко будет новому сотруднику влиться в новый коллектив. Помимо этого Институт мировых цивилизаций много внимания уделяет подготовке при работе с документацией. Другими словами, Вы научитесь выделять главное при изучении резюме кандидата и заполненной им анкеты.
Тренинг по подбору персонала, который предлагает Институт мировых цивилизаций, поможет вам понять суть работы менеджера и научиться преодолевать сложности, которые возникают в процессе поиска нового сотрудника.
По окончании обучения слушателям курса выдается сертификат о краткосрочном обучении.
Продолжительность курса: 16 академических часов.
График занятий: 2 дня по 8 часов или 4 дня по 4 часа.
Требования к знаниям, необходимым для обучения на курсах: образование среднее, среднее профессиональное или высшее.
Стоимость обучения: 6 000 руб.
Учебная программа:
• Алгоритм подбора и оценки персонала. Особенности подбора и оценки персонала в зависимости от стадии развития организации.
• Методы планирования численности персонала. Диагностика потребности в персонале. Навыки расчета планируемой численности персонала, нормы численности и управляемости.
• Разработка критериев отбора кандидатов. Формальные и неформальные требования. Разработка критериев отбора на основе модели компетенций. Профессиональные, корпоративные, управленческие компетенции. Разработка модели компетенций.
• Преимущества и недостатки различных источников и способов привлечения кандидатов. Ошибки составления объявлений о подборе персонала. Особенности использования технологий Headhunting, Executive Search, Outstaffing, Outsorsing.
• Основные элементы анализа резюме. Подходы к проведению собеседований. Основные этапы проведения собеседований в организации, ошибки при проведении собеседования. Построение структуры собеседования, основные умения интервьюера, навыки формирования вопросов различного виды и типа, контроль за ходом собеседования.
• Основные виды собеседований – по компетенциям, ситуационное, биографическое, стрессовое. Достоинства и недостатки, особенности проведения. Разработка структуры собеседования по компетенциям. Разработка вопросов для проведения ситуационного и стрессового вида собеседований.
• Методы оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов. Тестирование с использование теста Р. Кеттела и Майерс-Бриггс. Обработка и интерпретация полученной информации.
• Собеседование (зачет).
Тренинг сопровождается упражнениями, деловыми играми, кейсами, разбором практических ситуаций, позволяющим закрепить полученные на тренинге знания и навыки.
Приглашаем всех желающих!